Падение малого и среднего бизнеса продолжается. Очередь дошла до строительства

В России заметно увеличилось число банкротств строительных компаний. В текущем году к началу сентября зафиксировано уже 1454 случая, в то время как еще в июне сообщалось о 1089.

Объем дел о банкротстве застройщиков вырос по сравнению с 2025 г. на 41%, говорится в исследовании аналитической компании «Контур. Фокус», подготовленном на основе официальных данных Общероссийского классификатора экономической деятельности (ОКВЭД).

Среди неудачников чаще фигурируют региональные девелоперы. В Казани признана несостоятельной СК «Ак Барс», в Челябинске — завод «Высота», в Сургуте не повезло специализированному застройщику «Салаир», в Перми — компании «Звезда-2013», в Красноярске — КДСК и т. д.

В то же время глава Минстроя РФ Ирек Файзуллин заявляет, что, несмотря на отмеченные трудности со сдачей квартир в регионах, годовая программа по строительству жилья все же будет выполнена: «100 млн [кв. метров — „СП“] мы все равно пройдем».

Читайте также

Технологический рывок: на что Россия потратит 2 триллиона рублей и где мы уже впереди планеты всей Никита Масленников: Главный вызов — трансформация нефтедобывающего сектора

От плановых показателей пока отстают Курская, Липецкая, Орловская, Саратовская, Томская, Ульяновская области. В списке неблагополучных территорий также присутствуют Петербург, Амурская и Запорожская области, Башкирия, Мордовия, ЛНР, Ханты-Мансийский АО.

Банкротятся, прежде всего, мелкие и средние компании, их активы поглощаются более крупными участниками строительного рынка, сообщил «СП» эксперт по недвижимости Алексей Болсанов.

— Мелкие и средние компании вполне могут выполнить свои обязательства, но в силу общего падения спроса их ресурсы ограничены. А падение спроса вызвано общим кризисом в отечественной экономике. Люди, которые что-то зарабатывают, либо складывают деньги в кубышку, либо тратят их на другие нужды, но не инвестируют в недвижимость.

К тому же среди строительных компаний сейчас очень много сокращений и оптимизаций, касающихся именно мелких и средних предприятий. У крупных ситуация иная — у них есть госконтракты, господдержка, связи с чиновниками.

— Конечно, происходящие банкротства крайне неприятны для рынка недвижимости, — замечает операционный директор по развитию продаж в недвижимости АН «Счастье» Елена Мищенко. — У многих людей начинается паника, они уже боятся брать жилье в новостройках.

«СП»: Какие компании чаще схлопываются?

— У которых произошли какие-то неприятности по разным причинам — они хорошо известны. Впрочем, среди них далеко не все собираются банкротиться, зачастую речь идет о передаче активов более крупным игрокам, как в случае с «Самолетом». Также не везет тем, кто не может тянуть кредитное плечо. Но чаще всего речь идет о небольших компаниях.

Крупный игрок рынка договорится с банками по субсидированию, у него имеются личные средства, а у мелких застройщиков таких возможностей нет.

Они не обладают серьезными свободными деньгами и чаще всего даже не могут предложить клиенту какие-то интересные программы, не вытягивают их по финансам.

«СП»: У крупных более широкий простор для маневров.

— Да, у них, например, есть программа «7,7% на семь лет», или «5% на три года». Либо программы, рассчитанные на 12 месяцев, а небольшие игроки ничего подобного предложить не могут.

Все, что у них есть, — семейная или обычная ипотека. Поэтому им тяжело конкурировать в одной локации с крупными игроками.

Кроме того, крупные компании, скажем, могут позволить сдавать квартиры с отделкой, а для небольших такие шаги неподъемны по финансам. Поэтому наполнение эскроу-счетов происходит медленно.

И в текущих условиях они подчас вынуждены закрываться, к тому же банковская ставка не была снижена — более того, ходят разговоры о ее повышении. Не благоприятствует ситуации и грядущее изменение правил семейной ипотеки.

«СП»: Не секрет, что мелкие и средние застройщики чаще всего завязаны на одном-двух регионах, в то время как у крупных размах шире. Что могут сделать в нынешних условиях региональные власти, учитывая значение небольших компаний для их территорий?

— Нужны местные программы по субсидированию, надо помогать застройщикам. Скажем, в семейной ипотеке есть пункт: для льготной ставки надо, чтобы на момент подписания кредитного договора хотя бы один ребёнок в семье был младше семи лет.

Есть регионы, где льготу давали для двух детей, предусматривались и другие варианты. Всё это можно сделать на региональном уровне, чтобы у людей была возможность переехать в нормальное жильё, а у застройщиков — продолжать работать.

«СП»: Какие решения могут принять федеральные власти, ведь такие банкротства влияют на ситуацию как в строительстве, так и малом и среднем бизнесе?

— Можно утвердить более благоприятные условия для рассрочек — все-таки нужно дать какие-то послабления для застройщиков в плане кредитного плеча. Насколько это возможно? Это должны просчитать финансисты.

Может быть, государство готово какие-то квартиры не по программам реновации заказывать, а, скажем, выкупать у застройщиков часть жилья. Это будет серьезная помощь.

Может быть, какие-то жилые корпуса забирать под льготную аренду для молодых специалистов. Ведь у этой категории работников зарплаты, как правило, невысокие, а жить где-то надо. Арендовать квартиру сегодня дорого.

А если дать им возможность снимать на льготных условиях у государства — это была бы прекрасная программа. И для работников поддержка, и для застройщиков.

Рост числа банкротств застройщиков обусловлен комплексом факторов, отмечает аналитик ФГ «Финам» Кристина Гудым.

Читайте также

«Всё и так работает на полную катушку»: Реально ли увеличить выпуск топлива на наших НПЗ? Государство сделало, что могло, остальные вопросы — к нефтяникам?

— В первую очередь — падением спроса на жильё на фоне высоких ипотечных ставок, что резко снизило поток новых покупателей.

Существенную роль играет и высокая долговая нагрузка: в условиях дорогих кредитных ресурсов маржинальность проектов снижается, и это особенно сильно бьёт по региональным девелоперам, у которых меньше возможностей для гибкой оптимизации и создания финансовых резервов.

Крупные застройщики, в основном, лучше реагируют на сложности — оттягивают сроки ввода новых объектов, пересматривают портфель проектов и оптимизируют расходы, что позволяет им пережить кризис.

Тогда как небольшие и средние компании, особенно в регионах, вынуждены объявлять о банкротстве из-за невозможности обслуживать накопленные долги и вести новые проекты. Дополнительное давление оказывают и регуляторные ужесточения, рост себестоимости строительства и сложности с привлечением финансирования.

«СП»: Есть надежды на улучшение ситуации?

— Серьёзное улучшение ситуации возможно, в первую очередь, при дальнейшем снижении ключевой ставки. В этом случае ипотека будет становиться более доступной, что даст импульс спросу на рынке жилья.

Пока же на расширение льготных программ надеяться не приходится, и отрасль будет испытывать давление. Поэтому основные надежды девелоперов и покупателей связаны именно с возможным снижением стоимости заёмных средств.